A 降低 IT 成本 这对任何企业都极具战略意义，因为它可以控制组织的财务健康状况。
此外，IT 部门能够有效地管理公司的信息，使一切井井有条并集中管理——避免不必要的开支。
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如何降低 IT 成本
当谈到降低 IT 成本时，意味着公司希望继续使用信息技术资源，但是 优化开支.
因此，为了降低这些成本，我们列出了一些措施：
- 使用TCO（总拥有成本）方法，通过分析公司在购买、使用和维护IT资产方面的费用来帮助财务管理；
- ITI 的应用，这是一份有助于组织 IT 流程并指导专业人员有效履行职责的良好实践指南；
- 使用 COBIT，这是一个 IT 管理框架，用于开发、组织和实施信息管理和治理策略。 换句话说：它使公司的目标与 IT 的目标保持一致，使 IT 有效地满足业务的需求；
- 外包某些操作，例如备份、支持、设备和应用程序管理以及对系统的移动访问；
- 将基础设施迁移到云端，因为这可以使公司免除某些费用，例如产品许可、软件和硬件的安装和更新；
- 审查与供应商达成的协议。 不时地检查所收取的价格是否仍然对公司的财务健康有益是很重要的。 如果没有，她可以与供应商商谈更改价格或寻找价格实惠的新供应商；
- 自动化流程，例如扫描、云备份和网络监控。
外包IT服务的优势
当一家公司决定制造 IT服务外包. 我们详细介绍一些。
- 降低成本
支付给 IT 专业人员的薪水非常高，这意味着公司在雇用他们时将投入大量资金。 除此之外，还有劳务费等费用。
因此，如前所述，当外包 IT 服务时，公司从成本降低中受益是无可争辩的。 这方面的一个例子是维护合同——例如，这使得更换数据中心部件成为可能。
- 更高的生产力
通过外包 IT 服务，专业人士负责并高效地提供服务，从而为组织带来更高的生产力。
这些专业人士的经验增加了这一点，因为他们经常参与其他项目。
- 使用技术创新
一家公司要取得更好的业绩，就需要一个负责寻找和开发新技术的部门。 然而，这并不总是发生。
但是，IT服务外包后，专业人士可以为企业提出更合适、更高效、更经济的技术创新。
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